Ofertas de educación de liderazgo

Identificará sus preferencias y comportamientos personales, así como los de los demás, utilizando el indicador de tipo Myers-Briggs. Las actividades y debates le ayudarán a utilizar lo que aprenda de su evaluación para mejorar la comunicación, el trabajo en equipo y el liderazgo.

Las personas de su comunidad tienen talentos y fortalezas, y estas habilidades individuales deben descubrirse y desarrollarse para ayudar a su comunidad a prosperar. Con la evaluación de Fortalezas de Clifton, aprenderá cómo crear equipos eficaces y formas de alentar y motivar a otros. También explorará la ciencia detrás de las emociones positivas y cómo pueden crear ambientes más saludables en el hogar, el trabajo y las comunidades.

El liderazgo eficaz en el complejo mundo actual requiere que nos comuniquemos entre culturas. En este taller, aprenderá cómo los diferentes estilos culturales de comunicación afectan la forma en que otros toman decisiones y se comunican. También creará un plan para aumentar su competencia cultural, utilizando las herramientas y técnicas que aprendió.

La extensión también puede administrar un Inventario de desarrollo intercultural (IDI) para aumentar el conocimiento de su propia competencia cultural.

Este taller le ayudará a aprender cómo impulsar a las personas a la acción, incluso si no tiene autoridad directa (o qué hacer si la tiene). do tienen autoridad directa pero no les importa ejercerla). También explorará investigaciones sobre el poder y la persuasión para poder analizar mejor situaciones futuras en las que tenga influencia.

Aprenderá cómo los comportamientos auditivos aprovechan uno de dos tipos de energía. Escuchar eficazmente es una habilidad que podemos aprender y practicar. También experimentará el poder que tiene escuchar en una conversación y cómo utilizar técnicas de escucha para convertirse en el mejor comunicador posible.

Los líderes eficaces hacen buenas preguntas. Las buenas preguntas tienen un propósito, invitan a la reflexión y son oportunas. En este taller, aprenderá sobre varios modelos diferentes de preguntas. También tendrás la oportunidad de practicar la creación de preguntas para cualquier tipo de situación.

Los beneficios de proporcionar retroalimentación eficaz son bien conocidos. En este taller, aprenderá consejos clave para dar y recibir comentarios. También compartirá un proceso de retroalimentación probado y practicará cómo llevar los beneficios de la retroalimentación a su vida y su trabajo.

La inteligencia emocional es un conjunto de habilidades emocionales y sociales que influyen en la forma en que nos percibimos y expresamos. Nos ayuda a desarrollar y mantener relaciones sociales, afrontar desafíos y utilizar la información de forma eficaz. Antes del taller, realizarás una evaluación en línea llamada Inventario de Cociente Emocional (EQ-i 2.0®). Luego utilizará esta información durante la sesión para desarrollar una comprensión más profunda de la inteligencia emocional y crear un plan para mejorar su EQ.

Aprenderá sobre patrones y dinámicas que se relacionan con el conflicto y tomará la Instrumento de modo de conflicto Thomas-Kilmann a comprender su estilo de conflicto preferido y reconocer el de los demás. También practicará técnicas que le ayudarán a ser más eficaz en la gestión de conflictos.

Nos estamos convirtiendo en un estado más diverso y eso desafía nuestra capacidad de reconocer y responder a las diferencias culturales a medida que resolvemos los desacuerdos en nuestras comunidades. En este taller usaremos el Estilo de conflicto intercultural (ICS) Haga un inventario para evaluar (y fortalecer) su enfoque para resolver conflictos entre diferencias culturales.

Vivimos en un mundo que avanza rápidamente y eso significa que el cambio y la adaptabilidad son cuestiones fundamentales que debemos explorar. Este taller le ayudará a comprender su propio estilo para abordar el cambio. También aprenderá factores y estrategias clave para liderar el cambio en grupos, organizaciones o comunidades.

Este taller proporciona una descripción general de los equipos eficaces y de cómo trabajar en equipo. Aprenderá sobre su estilo personal y sus preferencias cuando trabaja en equipo. También explorará el desarrollo de grupos y cómo los diferentes estilos de equipo interactúan y realizan tareas.

Este taller es para cualquier persona que forme parte de un comité, con un enfoque particular en comités públicos o comunitarios. Aprenderá las funciones clave de un comité productivo, así como estrategias prácticas para liderarlo. Como parte de la capacitación, se proporciona un libro de trabajo para participantes con herramientas útiles e información sobre cada concepto.

Este taller le presentará la práctica del seguimiento efectivo y la importancia de los seguidores en nuestro mundo colaborativo y global. También desarrollará nuevas habilidades para convertirse en un seguidor más eficaz.

Por primera vez en la historia, cuatro e incluso cinco generaciones trabajan juntas. Este taller explora quiénes son estas generaciones, en qué se diferencian sus valores y sus distintas visiones del mundo laboral. También compartiremos principios clave para liderar una fuerza laboral multigeneracional y cómo mejorar su lugar de trabajo y servicio comunitario.

Comprender el privilegio de los blancos ayuda con los esfuerzos de diversidad, inclusión, equidad racial y justicia social. Este taller lo ayudará a identificar mejor el privilegio de los blancos y cómo opera. Desarrollará confianza en cómo hablar productivamente sobre el tema. También aprenderá cómo instigar cambios en sus esferas de influencia.

El liderazgo eficaz requiere conciencia, comprensión y capacidad para trabajar en distintas culturas. En este taller, considerará sus propios antecedentes e influencias culturales. Observará diferentes estilos culturales de comunicación y cómo estos estilos afectan la comunicación y la toma de decisiones. También creará un plan para aumentar su competencia intercultural utilizando nuevas herramientas y técnicas.

Una evaluación en línea opcional, la Inventario de Desarrollo Intercultural (IDI), se puede administrar para aumentar su conocimiento de su competencia cultural.

Este taller explora lo que significa la ética tanto para los individuos como para los líderes de las organizaciones, en un mundo con muchos valores y morales. Compartiremos herramientas para la toma de decisiones, incluidos marcos para decidir “lo correcto” cuando nos enfrentamos a dilemas sin una acción “correcta” clara.

Los procesos de toma de decisiones son esenciales en el liderazgo. A medida que los problemas actuales se vuelven más complejos y desafiantes, las buenas decisiones dependen de buenas habilidades de pensamiento crítico. El pensamiento crítico nos permite hacer conexiones entre información e ideas, identificar barreras, articular valores y resolver problemas de manera sistemática. Aprenderá sobre los conceptos básicos del pensamiento crítico y utilizará nuevas herramientas y procesos para practicarlo con éxito.

Este taller le presentará cómo abordar cuestiones públicas a través de la lente de la “participación pública”. Utilizando un marco de la Asociación Internacional para la Participación Pública (IAP2), aprenderá sobre los principios y valores clave que subyacen a la participación pública efectiva.

En este taller, verá la información desde muchas perspectivas. Luego, utilizando este conocimiento, aprenderá cómo encontrar una lente que involucre mejor a las partes interesadas. 

El objetivo de este taller es comprender el propósito y el poder de la visión (un futuro deseado) para usted y su organización o comunidad. Reflexionarás sobre tu visión personal como líder y considerarás el valor de una visión compartida para tu organización o comunidad. Se presta especial atención a las herramientas y técnicas para ayudar a nombrar y enmarcar visiones, y a traducirlas en acción y realidad.

Este taller le presenta la práctica del liderazgo facilitador eficaz y el uso de procesos de toma de decisiones en grupo para ayudar a definir la dirección. Dado que el liderazgo en la práctica es un aspecto importante de este taller, se recomienda programar seis horas o dividirlas en dos talleres consecutivos de tres horas.

Mejor gobernanza. Creciente liderazgo local. Mayor participación cívica. Las tribus se esfuerzan por lograr todo esto. El equipo de liderazgo y participación cívica de Extension puede ayudar. Tres facilitadores indígenas están capacitados para ayudarlo a facilitar reuniones y procesos locales, para que su tribu pueda tener éxito en las tres áreas.

La participación importa. Los individuos, organizaciones, empresas y comunidades funcionan mejor cuando se resalta la contribución de cada persona. La facilitación de la Tecnología de Participación cultiva ideas de todos los miembros del grupo, lo que resulta en cambios revolucionarios y un espíritu de compromiso. Ese espíritu de compromiso asegura que los grupos cumplan.

Cuando la facilitación se diseña minuciosamente, ayuda a los grupos a desarrollar nuevas actitudes y fomenta una cultura de participación. Luego los grupos crean soluciones que responden a la realidad actual. Cuando los grupos crean soluciones juntos, sientan las bases para un cambio auténtico y eficaz. 

Nuestros educadores de Extensión incorporan el desarrollo del liderazgo en todos sus servicios de facilitación, para que los líderes puedan utilizar procesos efectivos en el futuro.

Los métodos de Tecnología de Participación (ToP®) están demostrados para:

• Generar propiedad
• Comprométete con objetivos claros
• Líneas de comunicación abiertas
• Ampliar perspectivas
• Inspirar a las personas a adaptarse a su entorno cambiante.
• Tener resultados

Lo que ofrecemos:

• Talleres de consenso
• Planificación de la acción
• Pensamiento y planificación estratégicos
• Desarrollo de la junta

Los problemas actuales son cada vez más complejos y no siempre hay respuestas sencillas. The Art of Hosting (AoH) se basa en el principio de que las conversaciones significativas pueden conducir a acciones inteligentes. Este taller le presenta un grupo emergente de metodologías para facilitar la conversación en grupos de todos los tamaños para encontrar soluciones viables a los problemas más complejos.

Las investigaciones muestran que la confianza está estrechamente relacionada con beneficios positivos, como una mayor eficiencia y eficacia, mientras que la falta de confianza genera redundancia, falta de compromiso y menos creatividad. Este taller desmitifica la confianza mediante un examen de tres tipos de confianza y los tres lugares más comunes donde se construye o se pierde. También aprenderá cómo implementar estrategias para generar confianza como parte del modelado de buenos comportamientos en las relaciones grupales.

Este taller presenta los principios clave de la psicología positiva y el poder detrás de las emociones positivas. Las personas que experimentan estados emocionales positivos reciben beneficios útiles para ser un líder eficaz. Este taller adopta un enfoque holístico para ayudarle a crear estrategias para aumentar su sentimiento de gratitud como líder y practicar la atención plena.

Cuando se combinan las conexiones entre familiares, amigos y vecinos con las estructuras democráticas de nuestras comunidades, tenemos algo llamado "capital social". Dondequiera que encuentre personas que se unan, establezcan relaciones o establezcan redes para hacer cosas, verá el capital social trabajando para mejorar su comunidad. En este programa, aprenderá más sobre qué es el capital social y cómo construirlo en su comunidad puede convertirla en un mejor lugar para vivir.

¿Qué podemos hacer cada uno de nosotros para cultivar la empatía y la gratitud en nuestras comunidades y con los demás? ¿Qué podemos aprender de otras culturas sobre la compasión? En esta sesión, profundizaremos en consejos prácticos para cultivar la compasión en nuestros propios hogares, nuestras comunidades y nuestras organizaciones.

Se habla mucho sobre mindfulness, pero ¿qué es y por qué es importante para el liderazgo? En esta sesión, explorará los principios clave de la atención plena y cómo afecta los resultados en el lugar de trabajo. También experimentará prácticas básicas que puede introducir en su vida diaria, en su organización y como líder.

¿Te consideras malo en matemáticas o incapaz de llevar una melodía? En este taller, exploraremos la diferencia entre crecimiento y mentalidad fija, cómo se puede cultivar una cultura de mentalidad de crecimiento dentro de su organización y por qué es importante.

La gente suele lamentar la fuga de cerebros en las zonas rurales de Minnesota: la pérdida de jóvenes de entre 18 y 25 años que abandonan sus pequeñas ciudades natales después de la secundaria. Pero también hay una inmigración a estas ciudades de personas de entre 30 y 49 años y sus hijos pequeños. En muchos casos, quienes se mudan a comunidades rurales compensan o superan el número de quienes se mudan. Esto, dice el investigador de Extensión Ben Winchester, es la ganancia de cerebro. En este taller, aprenderá más sobre esto y lo que puede significar para los líderes comunitarios.